作者：林舜穀 (Shun-Ku Lin, MD)
這本書非常精簡，整本書的邏輯非常順暢，且重要的觀念都清楚的標明出來，讀起來非常流暢，我只花了半個小時左右就看完了。
書中最吸引我的部份，是如何有邏輯性的傳達概念，讓你的想法清楚易懂。這對工作忙碌時特別有用。
我因為在醫院工作，每次上診時都忙到爆炸，但是很多狀況又必須要跟護士、藥師即時溝通，甚至當下作出調整，常常只能在兩個病人之間的空檔，利用不到一分鐘的時間就要取得共識。
時間這麼短，雞同鴨講的機會就更多，溝通的效率反而更加低落，甚至造成彼此的誤解和不必要的爭吵。
怎麼樣有邏輯的傳達想法？
把握住 清楚的問題，明確的結論，事實的佐證，可行的步驟 四個要點
清楚的問題
一個問題可能你想了很久，想了很多，但別人不是你肚子理的蛔蟲， 沒有辦法知道你在想甚麼，如果兩邊討論的東西根本不是同一回事，就容易產生誤解，因此提出任何意見前，先讓別人明確的知道，你接下來的話是針對哪個問題，確定討論的框架。
問題不用長，但是要盡量明確，避免打高空或漫無邊際的問題，盡量把人、事、地、時清楚的框架出來，特別是在跨越不同科別或組織的時候，因為平常沒有在一起工作，對彼此的領域也不一定熟悉，更要注意比此是不是在雞同鴨講。
明確的結論
清楚的表達你的結論與建議，避免模稜兩可的答案，給對方是非題而非多選題，否則對方無法有效的評估你的話，對話就沒有效率。
事實的佐證
說明為甚麼要這樣作的理由，記住提出來東西一定要跟據事實，且跟你的結論有合理且直接的相關，盡量避免掉入｢過去都這樣」、｢理所當然」、｢我自己喜歡」的陷阱當中，回歸到事實層面
可行的步驟
直接提供明確可行的步驟，如果不能立刻執行那就要有明確的時間，要作哪些事情盡量明確，避免｢我知到了」、｢有空在討論一下」等等不確定的詞彙
