作者：林舜穀 (Shun-Ku Lin, MD)
在連續投稿兩年計畫都槓龜後，很高興能夠聽到黃心苑教授的演講，從審查者的角度來告訴我們，到底要怎樣寫計畫才能得到夢寐以求的經費。
計畫的內容應該要比論文來的更高、更深、更廣，黃教授舉了一個例子，論文就像是專欄文章，用兩三千字講清楚一件事情；投計畫則像寫一本書，目的是把整個研究的來龍去脈講清楚。
論文的目的是讓讀者認同你的看法，接受你的結論；研究計畫則是要展現你對這個題目的瞭解跟思考，提出足夠讓人掏錢出來贊助你的理由。但是，也不是把所有的資料一口氣丟上來湊足四五十頁的內容，別人就應該砸錢給你做研究。相反的，研究計畫大多有頁數的限制。因此了解每個段落應該要寫甚麼，就變成致勝的關鍵。
Introduction
引用文獻時，寫論文要求的是要列出最相關的文獻，並且著重討論前人的結論與研究限制，但寫計畫必須要討論更廣泛的架構，與研究方向相關的文獻都應該要納進來，並且討論比較其他研究的統計方法、研究設計、研究族群、方法、工具等等，這可以讓審查者了解你清楚這個領域進展到甚麼程度，也更能強化你這個研究的重要性。
寫研究目的(Aim)時，論文要求的是一句話講出重點，因此很多人在寫計畫時也習慣條列式的把目標1、2、3寫出來。但這樣常常會讓研究失焦，不清楚這幾個目標之間有甚麼關聯。更恰當的做法是應該要解釋清楚：從實際遇到的問題如何歸納成現在的研究題目？研究題目怎樣拆解成子題目？這些子題間有什麼關係？又是如何串聯成整個研究全貌？
要想辦法解釋這個研究對｢真實世界｣有甚麼幫助，千萬不要只有說「台灣沒做過」就想用跟國外一樣的方法去申請經費，否則就要有足夠的證據證明這個題目的地域差異超大，對台灣非常重要。
Method
研究方法是審查者判斷你是不是個｢菜鳥｣的重要標準，他們會用三個角度來判斷你：
- 你的方法真的可以回答問題嗎？你有沒有用正確的名詞定義、測量方法、統計模型，你知不知道這個題目可能的 confounder, mediator, effective modifier？
- 你的方法真的做得出來嗎？你有沒有過分低估研究的困難度？你是不是給出了幾乎不可能達到的問卷回收率？訪問接受率？你是不是承諾了一個你自己都收不到的病人數？
- 你有足夠的經驗和能力作這件事情嗎？你知不知道困難點在哪？你有沒有能力克服？
一定要寫出研究限制跟困難點，這個世界沒有完美的論文，你不寫人家還是猜的到。因此目標應該是要放在讓審查者覺得：我知道有這些限制，我仔細思考過，並且有可行的替代方案。
Excepted result
如果已經有 初步結果 (preliminary result, pilot study) 建議放近來，一是證明你自己拿真金白銀支持了這個研究並且作出成果，就沒辦法用｢研究完全不可行｣的理由拒絕你；二是現在哪個研究作了多少，有沒有發表或接收補助，都能在 google 或 pubmed 找到。你不講別人也知道，甚至會背上不誠實的罪名。
Summary
重複強調你的重要性！重要的事情說三遍，當審查者看完25頁的論文時，保證已經忘記你前幾頁的研究目的和重要性在講甚麼了，因此在這裡要再次強調這個研究對真實世界有甚麼重要性，幫助審查者回想起來。
應該要在寫完後，再次檢查整篇計畫的一致性，是不是從頭到尾題目和假說變來變去，或是前面跟後面的數字不合？
